第80章 投资和扩招(第2/2 页)
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，不过保留宋如岚作为公司运营代表的资格，有一票否决权。
培优升级为公司化管理，就像走上了快车道，扩张成了培优的代名词，招生招聘引起了省城辅导机构的嫉妒。有一两个老牌辅导机构生源下降明显，引起了这些老师的不满。
其中有一家辅导机构放弃以前请在校老师兼职授课的模式，模仿培优的模式进行转化，私下里到培优机构来挖人，许以高薪和提成。重赏之下必有勇夫，培优的两个老师被对方撬走了，还带走了培优的讲义，成为和培优对着抢学生的竞争对手。
宋如岚对这种现象没有多说什么，辅导培训行业蛋糕那么大，又一直在持续壮大发展中，培优不可能进行垄断做成一家独大。所以宋如岚在给其他老师培训的时候表示，有竞争对手是好事，大家你追我赶，才能把这个行业做大做强。而培优的核心是永远以学生为本。
不管家长如何要求，培优始终坚持严格的学生入学筛选，在老师的招聘中也延续严格把关，而且在扩招中做到找到一名好老师才扩招一个班的学生，没有合适的老师，就不随便扩招学生。就这样，被有些急于想让孩子到培优来辅导的家长指责为“饥饿营销”。
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